第七卷 静水深流 第三节 新出路-《还看今朝》


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    “嗯,这就是我们的目的,我们推进国企改革的意义所在,怎么,心里没底?”老人含笑问道,他感受到了对方内心的焦灼,为其打气:“兵来将挡,水来土掩,我们共产党人千难万阻都跋涉过来了,难道就没有这点儿勇气和信心?”

    “总理,不是没信心没勇气,而是我们担心因为我们自己工作上的不足而影响到全局战略啊。”

    说来说去还是缺乏信心,但这恰恰是责任心的表现。

    魏寿喜不是那种邀功诿过的人,他希望自己承担的每项工作是真正能有益于国家,有益于组织,这样重大一份担子交在自身上,虽然自己只是一个临时筹备小组的办公室副主任,但是他深知责任重大,务求做到最好。

    老人微微点头,他能感受到对方的压力。

    魏寿喜也是精挑细选出来的优秀干部,在财政部和国家计委工作过多年,后来又调到中组部工作,可谓工作经验丰富,责任心强,正因为如此,对方才越发感受到肩头上的责任有多么重大。

    这一次中央成立大型企业工作委员会,目的就是要作为推进大型国企改革的一个坚实后盾,从组织人事上、从宏观战略决策上来加强党对国企改革的各项指导引领。

    可以说中央对大型企业工委寄予了厚望,绝非简单的一个临设性的上传下达机构那么简单。

    中央的一些战略决策,组织上对大型国企建立现代企业制度的一些构想,对一些事关国计民生行业的宏观规划,都要通过大型企业工委来得以落实体现。

    “寿喜,要有信心,我们国企虽然存在着这样那样的不足,但是一来我们还有一段时间可以缓冲,二来,我们坐拥地利,外国跨国巨头们进来,他们也会有一个水土适应期,我们大型企业工委现在的责任就是要帮助我们的大型国企尽快适应新形势,尽快转变自身机制,尽快形成战斗力和竞争力,你提到的我们的职责和目的,就是要围绕这几点来。”

    老人的话让魏寿喜稍微放松了一些,他接上话道:“总理,我们现在基本上确定了两个大点,这也是中央提出来的目标职责,第一就是抓好大型国企组织领导配备,尤其是班子成员配备,从组织队伍上确保中央政策精神能够在大型国企中贯彻落实;第二就是从建立现代企业制度这个角度来抓好大型国企班子建设,要让大型企业班子成为一个具备现代企业管理能力和经验的班子,不断探索新时期下社会主义国有企业发展的新路径、管理的新模式。”

    “嗯,这个目标责任确定得很好,第一点和第二点相辅相成,既要确保党的引领指导作用,又要积极推动现代企业管理制度下的班子建设,这两者不矛盾,而且还要形成一加一大于二的效应。”老人点头微笑,认为筹备组在前期的一些工作还是有效果的,虽然筹备时日尚短,但是能迅速从理论上明确方向,这也就是一大进步。

    “总理,我们觉得这两点虽然算是把大框架确定下来了,但是我们还是觉得不够,缺乏一些丰满的血肉,或者说太虚化了一些,我们希望找到一些更具有明确指向的东西来,嗯,让企业也能有一个较为具体的构想。”

    魏寿喜努力想要把自己内心所想表达出来,但是总觉得有些词不达意。
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